崗位職責:負責日常文書處理、數據整理及部門間溝通協調，工作內容清晰明確。職位要求:大專學歷，1-2年危險品運輸企業相關工作經驗，危險品安全運輸相關知識，會做危貨車輛電子運單，需具備高效執行力和良好溝通能力，抗壓力強，責任心強，熟練使用辦公軟件，會PS，家里有電腦，能在家完成臨時安排的工作，工作時間:08:00-17:00，周末雙休，薪資福利:月薪試用期2000元，試用期3個月，，中午提供午餐。

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李女士

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崗位職責:負責日常文書處理、數據整理及部門間溝通協調，工作內容清晰明確。職位要求:大專學歷，1-2年危險品運輸企業相關工作經驗，危險品安全運輸相關知識，會做危貨車輛電子運單，需具備高效執行力和良好溝通能力，抗壓力強，責任心強，熟練使用辦公軟件，會PS，家里有電腦，能在家完成臨時安排的工作，工作時間:08:00-17:00，周末雙休，薪資福利:月薪試用期2000元，試用期3個月，，中午提供午餐。

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李女士

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崗位職責：主要從事基礎操作類工作，內容簡單易上手，適合長期穩定發展的求職者。職位要求：高中及以上學歷，無經驗要求，公司有人教。能熟練使用手機拍攝圖片，無犯罪前科。會開車，不暈車，公司在港口有皮卡車代步，公司車隊在大石橋市水源鎮馬家村，主要在盤錦，鲅魚圈，大連，丹東，錦州等就近港口進行加油業務，需要參與加油前準備工作，能熬夜，能吃苦，抗壓能力強，責任心強，工作時間：每日工作時間不穩定，具體休息時間串休，薪資福利：試用期月薪3000元，試用期一個月，，車隊有休息室可以休息，也到飯點供飯。

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李女士

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室內燃氣灶管道改造更換自閉閥，現在開始招人，每更換一戶15元，帶燃氣熱水器的加15元，吃住，輕松一天三四百。倆年工期，長期活，工作地點在遼寧營口市區。工資一個小區一結賬聯系電話，

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5月1日 07:43

先生

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室內燃氣灶管道改造更換自閉閥，現在開始招人，每更換一戶15元，帶燃氣熱水器的加15元，吃住，輕松一天三四百。倆年工期，長期活，工作地點在遼寧營口市區。工資一個小區一結賬聯系電話，

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4月30日 19:02

先生

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負責制定和實施人力資源戰略，以支持企業的整體目標和發展。以下是人力資源管理經理的主要職責：一、人力資源戰略規劃?制定戰略：根據企業的整體戰略目標，制定人力資源戰略規劃，確保人力資源管理與企業的業務目標緊密結合。?目標設定：設定人力資源部門的年度和長期目標，包括招聘、培訓、績效管理、員工關系等方面的具體目標。二、招聘與配置?招聘計劃：制定和執行招聘計劃，確保企業有足夠的人員來滿足業務需求。?人才選拔：負責招聘流程的管理，包括發布職位、篩選簡歷、組織面試、背景調查等，確保選拔出合適的人才。?人才配置：根據企業的需求和員工的能力，合理配置人力資源，確保員工在合適的崗位上發揮最大價值。三、培訓與發展?培訓需求分析：分析企業內部的培訓需求，制定培訓計劃，確保員工具備完成工作所需的知識和技能。?培訓實施：組織和實施內部培訓課程，或與外部培訓機構合作，提供專業培訓和發展機會。?職業發展規劃：為員工提供職業發展規劃指導，幫助員工設定職業目標，制定發展路徑。四、績效管理?績效體系設計：設計和實施績效管理體系，包括績效目標設定、績效評估標準、績效反饋機制等。?績效評估：組織和執行績效評估，確保評估過程公平、公正、透明。?績效改進：根據績效評估結果，制定績效改進計劃，幫助員工提升工作表現。五、薪酬與福利管理?薪酬體系設計：設計和優化薪酬體系，確保薪酬水平具有市場競爭力，同時符合企業的財務狀況。?福利管理：制定和管理員工福利計劃，包括健康保險、退休金計劃、帶薪休假等，提高員工的滿意度和忠誠度。?薪酬調整：根據市場情況和企業績效，定期調整薪酬水平，確保薪酬體系的公平性和激勵性。六、員工關系管理?員工溝通：建立和維護良好的員工溝通渠道，確保員工能夠及時了解企業的信息和政策。?勞動關系：處理員工的勞動關系問題，包括勞動合同管理、勞動糾紛處理等，確保企業遵守相關法律法規。?員工滿意度：定期進行員工滿意度調查，了解員工的需求和意見，及時采取措施解決員工問題。七、組織發展與文化建設?組織結構優化：根據企業的發展需求，優化組織結構，提高企業的運營效率。?企業文化建設：推動企業文化的建設和發展，營造積極、健康、和諧的工作環境。?團隊建設：組織團隊建設活動，增強團隊凝聚力和協作能力。八、人力資源數據分析?數據收集與分析：收集和分析人力資源相關數據，包括招聘數據、績效數據、薪酬數據等，為決策提供支持。?報告與建議：根據數據分析結果，撰寫人力資源報告，提出改進建議，幫助企業管理層做出科學的決策。九、合規與風險管理?法律法規遵守：確保企業的人力資源管理活動符合國家和地方的法律法規，避免法律風險。?風險管理：識別和管理人力資源管理中的潛在風險，如員工流失風險、勞動糾紛風險等，制定相應的應對措施。十、領導與團隊管理?團隊領導：領導人力資源團隊，制定團隊目標，分配工作任務，監督團隊成員的工作表現。?團隊發展：培養和發展人力資源團隊成員，提升團隊的整體能力和專業水平。人力資源管理經理在企業中扮演著重要的角色，通過有效的人力資源管理，幫助企業吸引、保留和發展人才，提升企業的競爭力和績效。

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丁先生

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