1、協助部門經理達成銷售預算

2、本部門的商品損耗率損耗管控

3、使各項營運作業標準檢核達標（如價簽、補貨率、促銷執行率、棚格落位）

4、收貨

5、上貨

6、理貨。（按照先進先出分類碼放等原則整理貨架、庫房商品）

7、清潔（商品、貨架、庫房）