酒店經理是酒店管理團隊的核心成員，負責協調和管理酒店的日常運營。工作涉及多個方面，包括但不限于以下幾個方面：

1. 酒店運營管理：酒店經理負責制定和執行酒店的運營策略，確保酒店的順利運營。他們需要監督酒店各部門的工作，協調各項資源，確保酒店的服務質量和客戶滿意度。

2. 人員管理：酒店經理負責招聘、培訓和管理酒店員工。他們需要制定人員招聘計劃，培訓員工，確保員工的工作效率和服務質量。

3. 客戶服務：酒店經理需要關注客戶需求，確保提供優質的客戶服務。他們需要處理客戶投訴，解決問題，提高客戶滿意度。

4. 財務管理：酒店經理負責制定和執行酒店的財務計劃，監督酒店的財務狀況。他們需要控制成本，提高收入，確保酒店的盈利能力。

5. 市場營銷：酒店經理需要制定和執行酒店的市場營銷策略，吸引客戶，提高酒店的知名度和市場份額。

1、客房管理

1. 客房管理是酒店經理工作中的重要一環，負責確保客房的高效運營和顧客滿意度。

2. 酒店經理在客房管理中需要制定并執行房間清潔和維護計劃，確保客房的整潔和設施的正常運作。

3. 他們要與供應商合作，采購和管理客房所需的物品，如床上用品、洗漱用品等，以保證客人的舒適體驗。

4. 酒店經理負責客房預訂和分配工作，根據客人的需求和酒店的實際情況，合理安排客房的使用，確保客人的需求得到滿足。