1. 施工計劃制定：根據項目需求和工期要求，制定詳細的施工計劃，包括工序安排、材料采購等。

2. 施工現場管理：負責組織施工人員，監督施工進度和質量，確保施工按照設計要求進行。

3. 資料管理：負責施工相關的文件、圖紙和資料的整理、歸檔和備份，以便后續查閱和使用。

4. 安全管理：負責施工現場的安全管理，包括制定安全措施、培訓施工人員、監督施工過程中的安全操作等。

5. 質量控制：負責施工質量的控制和檢查，及時發現和解決施工中的質量問題，確保施工質量符合要求。

6. 進度跟蹤：監督施工進度，及時調整工作計劃，確保項目按時完成。

7. 協調溝通：與項目經理、設計師、供應商等各方進行溝通和協調，解決施工過程中的問題和矛盾。

1、工程進度管理

工程進度管理是施工員工作中的重要一環。施工員需要根據項目計劃，制定詳細的施工進度，并監督施工過程中的進度執行情況。施工員需要對工程進行分解，將整個工程劃分為若干個施工階段，并確定每個階段的工期和關鍵節點。施工員需要編制施工進度計劃，明確每個階段的具體工作內容和工期安排。在施工過程中，施工員需要及時跟蹤工程進度，確保施工按計劃進行。如果發現進度偏差，施工員需要及時采取措施進行調整，以保證工程按時完成。施工員與其他相關部門和供應商進行協調，確保施工進度不受外部因素的影響。

2、施工現場協調

施工現場協調是施工員工作中的重要一環。施工員需要負責協調施工現場的各項工作，確保施工進度和質量的順利進行。

施工員需要與項目經理和設計師進行溝通，了解項目的施工要求和設計方案。他們需要根據設計方案制定施工計劃，并與相關部門協調，確保施工材料的供應和施工設備的調配。

施工員需要協調施工現場的各個工種，包括砌筑、鋼筋、電氣、水暖等。他們需要安排工人的工作任務，監督施工質量，確保施工過程中的安全和順利進行。

3、資材采購與管理

施工員在日常工作中，資材采購與管理是一個非常重要的環節。施工員需要根據項目需求，制定詳細的資材采購計劃。這包括對所需材料的種類、數量、質量要求等進行準確的評估和計算。施工員需要與供應商進行有效的溝通和協商，以獲取最優質、最合適的材料，并確保供應商能夠按時交貨。施工員對所采購的資材進行嚴格的驗收和檢查，確保其符合項目要求。施工員對資材進行合理的儲存和管理，確保其安全、整齊，并能夠方便施工使用。施工員及時更新資材庫存信息，以便及時補充和調配資材。