生產營運人員是企業生產運營中不可或缺的一環，他們負責協調和管理生產過程，確保生產計劃的順利執行。具體職責包括：1.制定生產計劃，合理安排生產資源，確保生產進度和質量。2.監督生產現場，協調各部門間的協作，解決生產過程中的問題。3.優化生產流程，提高生產效率和產品質量。4.制定并執行安全生產措施，確保員工的安全和生產環境的良好。5.與供應商和客戶溝通，協調物料供應和產品交付。

生產計劃與調度

生產計劃與調度是生產營運人員的重要職責之一。生產計劃是指根據市場需求和企業資源情況，制定合理的生產計劃，確保生產任務的順利完成。調度則是根據生產計劃，合理安排生產資源，包括人力、設備、原材料等，以達到最佳的生產效率和質量。

在生產計劃方面，生產營運人員需要根據市場需求和銷售預測，制定生產計劃。他們需要了解產品的特性和生產工藝，以確定生產周期和生產能力。他們需要考慮原材料的供應情況和庫存水平，以確保生產過程中不會出現物料短缺或過剩的情況。他們需要與銷售團隊密切合作，及時調整生產計劃，以應對市場變化。

在調度方面，生產營運人員需要根據生產計劃，合理安排生產資源。他們需要根據生產任務和工藝要求，確定所需的人力資源，并合理分配工作崗位和工作時間。他們需要根據設備的運行狀況和維護計劃，合理安排設備的使用和維護，以確保設備的正常運行。他們需要與供應鏈團隊密切合作，及時調整原材料的采購和供應，以滿足生產需求。

生產計劃與調度是生產營運人員的核心職責，他們需要根據市場需求和企業資源情況，制定合理的生產計劃，并合理安排生產資源，以確保生產任務的順利完成。這需要他們具備專業知識和技能，他們具備溝通協調能力和應變能力，以應對市場變化和生產環境的變動。