生產跟單主要負責協(xié)調生產流程，確保訂單按時交付。具體工作內容包括：與客戶溝通確認訂單要求，制定生產計劃；與供應商協(xié)調原材料采購，確保供應鏈暢通；監(jiān)督生產進度，解決生產中的問題；質量檢查，確保產品符合要求；協(xié)調物流，安排發(fā)貨和運輸；與客戶保持溝通，及時解答問題。有效的協(xié)調和管理，生產跟單能夠保證生產過程的順利進行，提高客戶滿意度。

1、訂單管理

訂單管理是生產跟單主要的工作之一，它涉及到整個生產流程的協(xié)調和監(jiān)控。生產跟單需要與客戶進行溝通，了解訂單的具體要求和需求，確保訂單信息準確無誤。生產跟單需要與供應商進行聯(lián)系，確保原材料的供應和交付及時，以保證生產進度不受影響。

生產跟單與生產部門進行協(xié)調，安排生產計劃，監(jiān)控生產進度，確保按時完成訂單。生產跟單進行質量控制，對生產過程進行監(jiān)督和檢驗，確保產品質量符合客戶要求。

生產跟單與物流部門進行協(xié)調，安排產品的包裝和運輸，確保訂單按時交付給客戶。訂單管理是生產跟單的核心工作，需要跟單人員具備溝通協(xié)調能力、生產管理能力和質量控制能力。

2、生產進度監(jiān)控

生產跟單主要的工作內容是對生產進度進行監(jiān)控。在生產過程中，跟單員需要與供應商、生產部門和質檢部門等進行溝通協(xié)調，確保生產進度按時進行。跟單員需要制定生產計劃，明確生產目標和時間節(jié)點。跟單員需要監(jiān)控原材料的采購和供應，確保生產所需材料的及時到位。

跟單員與生產部門密切合作，了解生產進度，及時解決生產中的問題和難題。跟單員進行生產現(xiàn)場的巡查，確保生產過程中的質量和安全。跟單員需要及時向相關部門和客戶報告生產進度，以便及時調整計劃和解決問題。對生產進度的監(jiān)控，跟單員能夠確保生產按時完成，提高生產效率和產品質量。

3、物料采購協(xié)調

物料采購協(xié)調是生產跟單工作中的重要環(huán)節(jié)之一。它涉及到與供應商的溝通、物料的采購、交付時間的安排等多個方面。生產跟單需要與供應商保持溝通，了解物料的供應情況和價格變動，以便及時調整采購計劃。根據(jù)生產計劃和需求量，制定物料采購計劃，并與供應商協(xié)商確定采購數(shù)量和交付時間。

關注物料的質量和價格，確保采購的物料符合要求且價格合理。在物料采購過程中，生產跟單與倉庫和生產部門進行協(xié)調，確保物料的及時交付，以保證生產進度不受影響。生產跟單及時處理物料采購過程中的問題和異常情況，如供應商延遲交貨、物料質量問題等，以確保生產順利進行。