施工管理人員是負責協調和監督施工項目的重要角色。職責包括但不限于以下幾點：他們需要制定施工計劃，并確保在預算和時間范圍內完成工作。他們負責與承包商、供應商和其他相關方進行溝通和協調，確保施工過程順利進行。他們要進行現場巡視，確保施工場地的安全和合規性，并解決出現的問題和風險。他們需要管理施工團隊，包括招聘、培訓和評估成員，確保他們具備必要的技能和素質。施工管理人員，專業知識、溝通能力、協調能力和解決問題的能力都是必要的要求。

1、施工現場安全管理

在施工現場安全管理中，施工管理人員有著重要的職責和要求。他們需要確保施工現場的安全，包括但不限于疏散通道的暢通、安全警示標識的設置、防護設備的使用等。他們必須了解和遵守相關安全法規和操作規程，對施工現場進行全面的風險評估，及時采取措施來預防和處理的安全隱患。施工管理人員要對施工人員進行安全教育培訓，提高大家的安全意識和應急處理能力。他們負責事故的調查和報告，與相關部門的溝通合作，確保施工現場的安全管理得到有效的落實。施工管理人員的專業能力和經驗，有效的施工現場安全管理預防并減少事故的發生，保障施工工作的順利進行。

2、材料、設備及工藝品質管控

材料、設備及工藝品質管控，在施工管理中是一個非常重要的環節。質量的管理直接影響到施工項目的成敗與效益。材料的質量管控是施工過程中必不可少的一環。施工管理人員需要確保所選擇的材料符合項目要求，并具有相關的證書和質檢報告。監督材料的儲存、運輸和使用過程，確保材料不受損壞或污染。設備的質量管控也是不可忽視的一部分。施工管理人員需要對設備進行定期檢查和維護，確保設備的運行正常，并及時修復故障以減少延誤。工藝品質的管控是保證施工項目順利進行的關鍵。施工管理人員需對施工工藝進行詳細的規劃和指導，確保施工質量符合相關標準和要求。材料、設備及工藝品質的管控是施工管理人員的重要職責之一，只有加強這方面的管理和控制，才能確保施工項目的順利進行和質量的提升