1.團(tuán)隊管理與人員調(diào)配：負(fù)責(zé)包裝組員工的日常管理、工作安排、任務(wù)分配與考勤。組織、指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督組員，確保其掌握正確的包裝操作規(guī)范、安全規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（需自身精通打包技能）。協(xié)調(diào)組內(nèi)人力，根據(jù)生產(chǎn)計劃和訂單需求靈活調(diào)配人員，保證生產(chǎn)順暢。負(fù)責(zé)組員的績效評估、激勵與溝通，營造積極的工作氛圍。維護(hù)現(xiàn)場紀(jì)律，確保工作區(qū)域整潔有序（5S管理）。2.包裝生產(chǎn)管理：精通打包操作：熟練掌握各類產(chǎn)品的打包流程、方法（如裝箱、封箱、打包帶、纏繞膜、防護(hù)材料填充等），并能親自示范、指導(dǎo)及解決打包過程中的技術(shù)問題。生產(chǎn)計劃執(zhí)行：根據(jù)生產(chǎn)計劃和訂單要求，制定并執(zhí)行本組的日/周包裝作業(yè)計劃，確保按時完成包裝任務(wù)。效率與進(jìn)度控制：監(jiān)控包裝線或工位的生產(chǎn)進(jìn)度、效率，識別瓶頸并采取措施優(yōu)化流程，提升包裝速度。質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行包裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督組員操作，進(jìn)行首件確認(rèn)和過程抽檢，確保包裝外觀、防護(hù)性、標(biāo)識等符合要求，防止錯包、漏包、破損。成本控制：負(fù)責(zé)包裝物料（紙箱、膠帶、填充物、標(biāo)簽等）的領(lǐng)用、使用管理和消耗控制，減少浪費(fèi)。設(shè)備與工具管理：負(fù)責(zé)包裝設(shè)備（如封箱機(jī)、打包機(jī)、纏繞機(jī)等）及工具（如打包槍、美工刀等）的日常點(diǎn)檢、基礎(chǔ)維護(hù)保養(yǎng)安排，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)；監(jiān)督正確使用。3.生產(chǎn)管理應(yīng)用：理解并應(yīng)用生產(chǎn)管理基本原則（如精益生產(chǎn)、目視化管理），優(yōu)化包裝現(xiàn)場布局和作業(yè)流程。收集、統(tǒng)計和分析包裝相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如產(chǎn)量、效率、不良率、物料消耗），編制報表，為管理決策提供依據(jù)。識別包裝過程中的浪費(fèi)（時間、物料、動作），推動持續(xù)改進(jìn)。協(xié)助處理包裝相關(guān)的生產(chǎn)異常（如物料短缺、設(shè)備故障、質(zhì)量問題），及時反饋并協(xié)調(diào)解決。4.CAD技能應(yīng)用：圖紙識讀與應(yīng)用：熟練使用CAD軟件，理解產(chǎn)品圖紙和包裝設(shè)計圖紙。5.安全管理：負(fù)責(zé)包裝區(qū)域的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，監(jiān)督組員佩戴勞保用品。組織安全培訓(xùn)，識別和消除安全隱患，預(yù)防工傷事故。責(zé)包裝區(qū)域的消防安全管理。6.溝通協(xié)調(diào)：與上游（生產(chǎn)、質(zhì)檢）和下游（倉庫、物流）部門保持密切溝通，確保信息暢通，協(xié)調(diào)物料供應(yīng)、產(chǎn)品交接和成品入庫。向上級主管匯報工作進(jìn)展、問題及改進(jìn)建議，參與相關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全會議。任職要求1、高中或中專及以上學(xué)歷，機(jī)械、包裝工程、工業(yè)工程或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2、經(jīng)驗：3年以上包裝操作經(jīng)驗，其中2年以上包裝團(tuán)隊管理或生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗。精通打包：對各類包裝材料、方法和設(shè)備有深入理解和熟練操作能力。懂生產(chǎn)管理：熟悉生產(chǎn)計劃、過程控制、效率提升、質(zhì)量管理、成本控制、5S等生產(chǎn)管理知識和方法。會CAD：熟練使用主流CAD軟件進(jìn)行二維繪圖、識圖，具備基本的包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計或工裝設(shè)計能力。管理能力：良好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、溝通表達(dá)和人員培訓(xùn)能力。