1.項目規(guī)劃與組織

-確定項目目標，并制定詳細的項目工作計劃和組織項目實施。

-處理實施過程中的人員配合等問題，合理安排項目進度。

2.問題解決與協(xié)調(diào)

-負責解決項目實施和維護中的各類技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各方資源。

-處理項目團隊內(nèi)部、與項目干系人之間的溝通和協(xié)調(diào)工作，保證項目順利進行。

3.項目管理與控制

-控制和指導項目日常工作，管理項目變更。