1.市場戰略制定與執行：

深入分析汽車市場趨勢、競爭對手動態、目標客戶群體（消費者畫像）和行業政策法規。

基于公司整體業務目標和銷售目標，制定年度/季度/月度市場營銷戰略和計劃（包括預算規劃）。

明確市場定位、品牌差異化策略和核心信息傳遞。

將戰略轉化為具體的、可衡量的、可執行的市場營銷活動和項目。

2.品牌管理與傳播：

負責汽車品牌的整體形象塑造、維護和提升。

策劃并執行品牌宣傳活動，包括品牌故事、價值主張的傳播。

管理品牌視覺識別系統在各渠道應用的一致性。

策劃并組織大型品牌活動。

處理品牌相關的公關危機。

3.產品營銷與推廣：

深入理解產品特性、核心賣點及目標用戶需求。

為新車上市或車型改款制定整合營銷傳播方案。

開發產品營銷資料（宣傳冊、視頻、網站內容、銷售工具包等）。

策劃并執行針對特定車型的促銷活動、試駕活動和金融方案推廣。

4.營銷活動策劃與執行：

策劃線上線下整合營銷活動（如數字廣告、社交媒體營銷、搜索引擎營銷、內容營銷、經銷商活動、車主活動等）。

管理營銷活動從策劃、執行、監控到效果評估的全過程。

與廣告公司、公關公司、活動公司等外部合作伙伴對接并管理合作關系。

5.市場預算管理：**

負責制定、分配和管理市場營銷預算。

嚴格控制成本，確保各項營銷活動在預算范圍內高效執行。

定期進行預算使用情況分析和匯報。

6.市場分析與報告：

定期進行市場調研（用戶調研、競品分析等），收集市場反饋和洞察。

監控銷售數據和市場表現，評估營銷活動的有效性。

定期向管理層提供市場分析報告、營銷活動總結報告及優化建議。

7.跨部門協作：

與銷售部門緊密合作：確保市場活動有效支持銷售目標，提供銷售工具和培訓，管理銷售線索的流轉和轉化。

與產品部門協作：深入理解產品規劃，為產品開發提供市場洞察。

與經銷商網絡協作：提供區域營銷支持、營銷素材和活動指導，確保品牌信息在終端的一致性。

與售后/客戶服務部門協作：策劃車主忠誠度計劃和口碑營銷活動。

8.團隊管理：

領導和管理市場團隊（可能包括數字營銷、內容、活動、公關等崗位成員）。

設定團隊目標，進行績效評估和人才培養。