1.生產管理：負責機加工車間的日常生產組織與調度，根據生產計劃合理安排設備、人員及物料，確保生產任務按時、按質、按量完成。

2.質量管控：建立并執行車間質量管理體系，監督生產過程中的質量檢驗環節，分析處理質量問題，降低不良品率，保障產品質量達標。3.設備管理：統籌車間設備的日常維護、保養及檢修計劃，協調設備故障維修，確保設備完好率和正常運行，延長設備使用壽命。

4.人員管理：負責車間員工的招聘、培訓、績效考核及團隊建設，提升員工操作技能和責任心，營造高效協作的工作氛圍。

5.成本控制：監控車間生產耗材、能源等成本支出，優化生產流程，減少浪費，實現降本增效目標。

6.安全管理：嚴格執行安全生產規章制度，組織安全培訓和隱患排查，杜絕安全事故發生，保障員工人身安全。