1.業(yè)務(wù)目標管理

制定區(qū)域年度\季度銷售及運營計劃，確保達成公司下達的如:銷售額，刮潤，市場份額等。

2.團隊建設(shè)與管理

培訓(xùn)，考核區(qū)域內(nèi)門店經(jīng)理或銷售團隊，提升團隊專業(yè)能力與執(zhí)行力。

3.客戶與渠道關(guān)系

推動客戶滿意度提升，計劃建立長期忠誠度。