我們是做商超系統的供應商，做的產品是自有品牌，有毛巾、拖鞋、襪子、家居服等供超市。1、經銷商開發：規劃區域市場，自行或者協助團隊人員完成經銷商開發。2、經銷商維護：協助經銷商擬定銷售方案，與經銷商建立長期良性合作模式。3、數據分析：通過經銷商銷售報表等的收集、梳理及分析，為銷售達成、區域規劃、客戶生意回顧等提供運用支持。4、上級領導交辦的其他工作任務。5、此崗位需要經常出差；任職條件：1、男女不限，有家雜或快消品行業銷售經驗，具有超市行業以及經銷商管理資源者優先。2、有較強業務拓展能力：了解傳統渠道操作流程，已經商超運作。3、有較強的規劃能力、溝通表達能力、談判能力、洞察力及數據分析及運用能力。4、具有挑戰精神、勤奮務實、自律性強，能適應長期出差。

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冷女士

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1.健康體重管理合伙人2.美容理療館店推廣：5名推廣費200一家有產品要求介意勿擾3.另外歡迎熱愛大健康，或有資源的老板和團隊長合作詳談

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李女士

實名

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國內純外資險企，AIA保險重慶分公司正式獲批開業！到4月四月底， 帶薪學習培訓新人白板固定津貼6000元/月，同業最高30000元/月(按職級)5月開始傭金+津貼+季度獎+晉級特別獎金+團隊管理獎金工作時間:周一至周五僅上午考勤，彈性工作時間制重慶分公司地址:重慶市渝中區

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劉女士

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圖紙深化設計師是建筑、室內設計及工程領域的關鍵崗位，主要負責將設計方案轉化為可落地的施工圖紙，并協調解決技術問題。以下是該職位的核心職責與要求：一、核心職責1.圖紙深化與繪制-根據設計方案完成施工圖（平面圖、立面圖、節點詳圖等），明確材料、尺寸及工藝要求。-制作招投標文件、竣工圖，并跟蹤施工變更，確保圖紙與現場同步。2.技術協調與溝通-與設計團隊、施工方及供應商對接，解答技術疑問，優化節點構造。-參與施工交底會議，提供現場技術支持，解決施工難點。3.質量把控與規范遵循-審核圖紙完整性，避免設計沖突，確保符合國家規范及行業標準。-熟悉材料特性（如幕墻、家具材料）及施工工藝，保障設計可行性。二、任職要求1.專業技能-精通AutoCAD、Revit、SketchUp等軟件，能高效完成二維/三維圖紙。-具備空間規劃能力，熟悉施工流程及材料應用（如木作、幕墻工藝）。2.經驗與學歷-多數崗位要求大專及以上學歷，建筑、室內設計等相關專業背景。-1-3年經驗為常見門檻，優秀應屆生可放寬，需具備獨立案例作品。3.綜合素質-細致嚴謹，抗壓能力強，適應項目進度調整。-溝通協調能力突出，能適應駐場或跨部門協作。三、行業差異-幕墻/景觀設計：側重材料選型、結構安全性及BIM技術應用。-室內/家居設計：需熟悉家具生產工藝、軟裝搭配及成本控制。-工裝項目：強調施工圖規范性及多專業協調能力。典型企業：設計院、裝飾公司、家居品牌（如集艾室內、建元科技等）。通過精準的圖紙表達與高效的技術溝通，圖紙深化設計師是確保設計落地的重要紐帶。

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何先生

實名企業

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*組織管理**：確定行政機構的結構、職能和人員配置。這包括確定各個部門的職責、權限和工作流程。**人力資源管理**：包括人員的招聘、選拔、培訓、**溝通與協調**：確保行政機構內部以及與其他政府機構、非政府組織和公眾之間的有效溝通和協調。

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何先生

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薪酬標準：服務員：前三個月底薪2880元+提成。轉正底薪3600＋提成，綜合4000-4600工作時間及休息時間（一）工作時間重慶-宜昌-重慶，每周往返一次。7天一趟航班，其中會在涪陵、豐都、萬州、巫山、宜昌等碼頭停靠，游輪在停靠期間未安排手頭工作，便可下船游玩。福利待遇每月25號發工資。公司免費提供食宿被揉工作服、購買保險、培訓、節假日工會福利、免費游覽三峽及各大景點等。

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胡女士

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項目全周期管理：制定詳細的項目執行計劃、進度表、預算和資源分配計劃。領導項目團隊（包括內部成員、分包商、供應商等）有效執行項目計劃。嚴格控制項目預算，進行成本預測、監控和報告，識別并管理成本偏差。嚴格把控項目進度，識別關鍵路徑，管理延期風險，確保按時交付。確保項目符合所有合同要求、當地法規、建筑規范、消防規范和安全標準（特別是酒店行業高標準）。品質與標準控制：嚴格把控五星級品質：確保所有裝修材料、工藝、細節和最終效果均達到五星級酒店品牌標準（如萬豪、希爾頓、洲際等）或業主指定的超高端標準。設計意圖實現：深度理解設計圖紙和規格書，確保施工精確還原設計意圖，處理設計與施工的沖突。質量管理體系：建立并執行嚴格的質量檢查程序和驗收標準（包括材料進場檢驗、過程巡檢、分部分項驗收、最終交付驗收）。隱蔽工程管理：特別關注并確保機電、管線、防水、隔音等隱蔽工程的高質量完成和文檔記錄。應對品牌/管理公司標準：熟悉并滿足國際酒店管理公司（如萬豪的MI,希爾頓的BSC,洲際的PIP）的具體技術標準和要求，順利通過其檢查驗收。成本與合同管理：負責項目成本估算、預算編制和控制，進行現金流管理。審核和處理工程變更指令，管理變更引起的成本和進度影響。管理項目合同，處理合同爭議和索賠。審核工程進度款申請和最終結算。團隊領導與溝通協調：領導、激勵和管理項目團隊。作為核心協調樞紐：高效協調業主、酒店管理公司、設計院、建筑師、室內設計師、各專業分包商（機電、消防、弱電、廚房、洗衣房等）、供應商、政府監管部門等眾多相關方。組織并主持各類項目會議（如周例會、協調會、設計交底會、驗收會）。準備并提交清晰、準確、及時的項目報告（進度、成本、質量、安全、風險）。風險管理與問題解決：識別、評估、記錄和管理項目全過程中的風險（技術、進度、成本、質量、安全、外部環境等），制定并執行風險應對計劃。快速有效地解決現場出現的各種技術難題、沖突和突發狀況。安全、健康與環境：對項目現場的安全、健康和環境管理負首要責任，確保符合公司政策和當地法規要求（尤其關注酒店公共區域和客房施工的特殊安全要求）。營造并維護安全第一的工地文化。交付與移交：管理項目的竣工驗收、移交程序，確保順利交付給酒店運營團隊。協調處理保修期內的維修工作。整理并歸檔完整的項目竣工資料。

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