1、負(fù)責(zé)項目管理與協(xié)作，與廣告客戶建立有效溝通，準(zhǔn)確理解需求；

2、統(tǒng)籌內(nèi)部進(jìn)度和執(zhí)行過程，確保工作質(zhì)量和按時交付；

3、組織項目架構(gòu)，明確目標(biāo)與負(fù)責(zé)人，推動工作進(jìn)展；

4、參與項目復(fù)盤，總結(jié)成果和問題;

5、定期與客戶溝通項目進(jìn)度，確保項目按計劃回款；

6、對項目成本進(jìn)行有效控制，嚴(yán)格執(zhí)行項目預(yù)算管理；

7、協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，確保廣告項目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量完成；