投資決策與規劃

戰略制定：參與公司戰略規劃，主持投資業務策略的制定，確保投資方向與公司整體戰略相一致。

項目評估：對潛在投資項目進行深入的市場調研、數據收集和可行性分析，評估項目的投資價值、風險和回報，為投資決策提供專業依據。

方案設計：主持制訂投資方案，包括投資金額、投資方式、投資期限等關鍵要素，并提交總經理或相關決策層審批。

投資執行與管理

項目實施：領導實施投資方案，組織和協調各方資源，確保投資項目順利推進。在項目執行過程中，依據形勢的變化靈活調整方案，保證項目完成的質量。

風險控制：進行財務預測并評估可能存在的風險，制定應急措施，配合相關部門對項目進行以財務評價為主的綜合評價，設計現金流方案，并參與公司項目評審。

投后管理：對已投項目進行持續性跟蹤管理，定期跟蹤項目運營情況，監控項目風險，及時處理項目投后的重大事項，確保投資收益的實現。

團隊管理與協作

團隊建設：負責投資團隊的組建、培養和管理，制定團隊發展目標和計劃，提升團隊成員的專業能力和綜合素質。

跨部門協作：與公司內部的其他部門，如財務、法務、運營等保持密切溝通和協作，共同推動投資項目的發展。同時，與外部的合作伙伴、金融機構、政府機構等建立良好的合作關系，為公司爭取更多的資源和支持。

行業研究與市場拓展

行業分析：關注宏觀經濟形勢、行業發展趨勢和政策變化，對投資領域進行深入研究，為公司投資決策提供前瞻性的建議。

市場拓展：拓展投資渠道和項目來源，積極尋找新的投資機會和合作伙伴，建立廣泛的投資項目資源庫。