1.施工圖預算編制：根據施工圖紙、工程量清單及市場價格信息，計算工程量并套用定額單價，完成材料總計劃（主材按部位、耗材按工程分類）

2.進度預算與材料調差：編制月度工程進度預算，結合材料員或財務提供的實際價格調整預算，并審核分包、勞務層結算

3.竣工結算審核：審核竣工圖紙、簽證變更及結算資料，確保計價準確，參與審計工作并完善竣工結算制度

4.現場成本控制：參與圖紙會審，識別工程量偏差，動態調整預算；協調施工方與供應商，控制材料與人工成本

5.進度與產值預算：根據施工進度編制產值預算，協調進度款撥付，確保資金流與工程進度匹配