1、全面負責工廠運營管理，全面協助總經理主持公司中長期發展規劃和年度經營計劃的研究制定。

2、根據總經理的戰略目標制定公司的業務規劃、年度經營計劃并分解、經總經理批準組織實施，組織監督公司發展戰略規劃、業務發展計劃、生產；品質運作情況、對各職能部門監督管控，實施項目的計劃、預算的控制、資源的統籌、質量的管控及生產進度管理，推動精益生產、嚴控物耗、工耗、減低制造成本、提高生產效率。

3、日常管理事務：客戶服務、新產品的設計打樣、生產試產及生產計劃和實施、PMC物流管理、品質、行政事務管理、機器設備管理、組織落實相應專題會議等。

4、根據公司的實質特點：對生產運作進行同步改進，重點進行由計時工資制設立為計件工資制的一整套薪酬管理體系、頒布工價、編制訂單的分配、員工的定崗定編等系統改進、完善績效考核體系。

5、完善ISO體系文件、公司組織架構、合理配置崗位人員、擬定崗位職責和績效考核、擬定人力資源開發計劃、優化配置公司組織架構、加強各部門之間的銜接、7S標準及人事行政管理各項制度并予以全面實施。

6、督促各部門制定季、月、周工作計劃、工作總結、及時匯報每日異常明細、并跟蹤改善。主持每周主管級例會、月度例會、業務會議及臨時協調會、整理記錄并跟蹤落實效果，協調各部門開展工作情況，部署下步工作。并定期向總經理匯報企業運作情況，統計和分析企業內部工作

7、塑造公司企業文化、組建、管理和優化高層團隊，全力打造一支有效、執行力強管理隊伍。根據公司需求和各部門需求制定公司技術、管理、基礎類培訓計劃。大力開展安全、教育、特種安全工作，組織實施好安全生產提高中高層、基層人員素質，增加公司凝聚力。

熟悉手機輔料和新能源材料模切產品的設計和生產的全面管理，有過客戶項目開發生產經驗