-團隊管理：組建和管理銷售團隊（如家裝顧問、渠道銷售等），制定團隊及個人銷售指標，進行日常培訓、激勵與考核。

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-銷售策略：根據市場需求（如當地裝修偏好、競品情況）制定銷售計劃，包括客戶開發渠道（如線上推廣、小區駐點、合作引流等）、促銷活動方案等。

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-客戶對接：跟進重點客戶（如大客戶、工裝項目客戶），參與重要合同談判，協調設計、施工等部門保障服務落地，提升客戶滿意度。

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-數據分析：跟蹤銷售數據（如簽單量、轉化率、客單價），分析市場趨勢和團隊問題，及時調整策略以完成業績目標。