底薪8000+提成

1.負(fù)責(zé)地推團(tuán)隊(duì)的搭建與管理：招募、培訓(xùn)地推人員（含兼職），明確地推話術(shù)、客戶引導(dǎo)技巧及考核標(biāo)準(zhǔn)，每日監(jiān)督地推執(zhí)行進(jìn)度，定期復(fù)盤團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)，優(yōu)化人員配置與激勵(lì)機(jī)制，確保地推團(tuán)隊(duì)高效作業(yè)。

2.與廣告公司、制作公司、媒體機(jī)構(gòu)、合作商戶等外部合作方保持良好溝通，針對(duì)地推場(chǎng)景拓展合作資源（如社區(qū)物業(yè)合作、商圈場(chǎng)地租賃、企業(yè)工會(huì)聯(lián)動(dòng)等），洽談地推合作細(xì)節(jié)，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量，維護(hù)穩(wěn)定合作關(guān)系。

3.強(qiáng)化地推效果的精細(xì)化評(píng)估：建立地推數(shù)據(jù)追蹤體系，收集地推過(guò)程中的客戶信息（電話、意向需求、到訪來(lái)源等），統(tǒng)計(jì)地推觸達(dá)人數(shù)、有效留資率、到訪轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)，結(jié)合客戶反饋分析地推話術(shù)、物料、場(chǎng)景的適配性，持續(xù)優(yōu)化地推策略。

4.把控線下廣告推廣（含地推）的預(yù)算使用，細(xì)化地推成本核算（人員薪酬、物料制作、場(chǎng)地費(fèi)、禮品費(fèi)等），制定合理預(yù)算方案，嚴(yán)格控制地推投入產(chǎn)出比，提高資金使用效率。

5.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作：與銷售部同步地推獲客信息，確保客戶線索及時(shí)跟進(jìn)；與策劃部聯(lián)動(dòng)優(yōu)化地推物料與話術(shù)；結(jié)合工程部進(jìn)度調(diào)整地推節(jié)點(diǎn)，保障地推工作與項(xiàng)目銷售、工程進(jìn)度有效銜接。

6.動(dòng)態(tài)收集地推場(chǎng)景中的客戶反饋（如對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)格、戶型、配套的疑問(wèn)與需求），及時(shí)反饋至相關(guān)部門，為項(xiàng)目產(chǎn)品優(yōu)化和營(yíng)銷策略調(diào)整提供一線參考。