1.根據公司的年、季、月度銷售目標制定小組的工作計劃，并組織實施；

2.按公司規定定期組織團隊會議，分析市場及客戶需求，開發新項目新客戶；

3.指導、督促、審核團隊成員的客戶開發、報價、簽單以及售后跟進等工作并進行考核；

4.嚴格執行銷售管理制度并監督檢查下屬人員的執行情況；

5.協助解決下屬成員無法解決的問題。

6.通過對下屬成員的審核監督，避免因銷售人員工作失誤造成公司的財產損失；

7.完成個人的銷售任務；

8.服從公司的各項管理制度；

完成直屬領導或部門領導交辦的工作事宜。