1、合理安排分撥的裝車，清點(diǎn)核對(duì)，裝車工作。

2、監(jiān)控操作質(zhì)量，提高裝載率，減少異常，提高人效及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題指導(dǎo)改善。

3、把控卸車效率，及時(shí)調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)人員及設(shè)備搭配，正確及時(shí)處理異常貨。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員做出指導(dǎo)，合理安排人員工作量，檢查操作人員人身安全事項(xiàng)。

5、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成各種緊急，突發(fā)工作。

6、KPI基礎(chǔ)數(shù)據(jù)輸出，負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工培訓(xùn)，組織每日工作例會(huì)。