一、崗位職責(zé)：

1.運(yùn)營(yíng)管理與流程優(yōu)化：全面負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)與配送的日常運(yùn)營(yíng)，確保分揀、配送等環(huán)節(jié)高效穩(wěn)定運(yùn)行；持續(xù)優(yōu)化倉(cāng)配流程，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。

2.倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理：嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)6S管理標(biāo)準(zhǔn)，合理規(guī)劃物料分配與使用；定期組織庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局與貨位管理，提升空間利用率及分揀效率。

3.質(zhì)量與安全管控：定期抽查倉(cāng)配作業(yè)，確保操作規(guī)范與準(zhǔn)確性；強(qiáng)化食品安全宣傳，杜絕食品安全及臨期產(chǎn)品等紅線(xiàn)問(wèn)題。

4.配送規(guī)劃與資源調(diào)配：統(tǒng)籌配送運(yùn)力資源，制定科學(xué)配送計(jì)劃，保障訂單時(shí)效性與履約率，確保按時(shí)交付。

5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)招聘、人才培養(yǎng)及梯隊(duì)建設(shè)；定期組織技能培訓(xùn)，提升基層員工專(zhuān)業(yè)能力。

6.成本控制與資源優(yōu)化：優(yōu)化資源利用率，實(shí)施降本增效措施，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出；合理調(diào)配人力資源，確保高效運(yùn)作。

7.數(shù)據(jù)管理與指標(biāo)優(yōu)化：確保月度報(bào)表準(zhǔn)時(shí)提交且數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤；定期分析倉(cāng)配關(guān)鍵指標(biāo)，提出改進(jìn)方案并推動(dòng)落地；聚焦核心指標(biāo)，制定改善措施并監(jiān)督執(zhí)行。

8.跨部門(mén)協(xié)作與溝通：與運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售、物流等部門(mén)緊密配合，確保供應(yīng)鏈全鏈路暢通，快速響應(yīng)并解決客戶(hù)需求；定期向上級(jí)匯報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)與配送運(yùn)營(yíng)情況，提升匯報(bào)質(zhì)量與溝通效率。

9.流程與系統(tǒng)支持：參與制定及完善倉(cāng)配規(guī)章制度，優(yōu)化作業(yè)流程；與技術(shù)部門(mén)協(xié)作，提報(bào)WMS、TMS系統(tǒng)需求，推動(dòng)系統(tǒng)功能優(yōu)化，助力一線(xiàn)效率提升。

10.應(yīng)急處理與任務(wù)執(zhí)行：在突發(fā)情況下，能迅速調(diào)動(dòng)可用資源，確保工作不受影響；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

二、任職要求:

1、物流、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

2、3-5年倉(cāng)儲(chǔ)、配送管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)作模式、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理模式;具備有倉(cāng)儲(chǔ)管理與操作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);

4、具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析、邏輯判斷、溝通表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)及計(jì)劃統(tǒng)籌能力;

5、具有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和一定危機(jī)處理能力。

三、崗位福利:

1.做六休一;

2.績(jī)效加獎(jiǎng)金；

3.交通補(bǔ)貼。