閃電飛行家無(wú)人機(jī)俱樂(lè)部專注于青少年無(wú)人機(jī)教育，憑借前沿的課程體系與豐富的賽事資源，為青少年提供了一個(gè)探索無(wú)人機(jī)科技的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。我們?cè)趯ふ抑就篮系哪悖黄鹜渡沓錆M挑戰(zhàn)與機(jī)遇的教育銷售領(lǐng)域：

1.崗位職責(zé)

o運(yùn)營(yíng)管理：全面負(fù)責(zé)無(wú)人機(jī)俱樂(lè)部的日常運(yùn)營(yíng)工作，制定并監(jiān)督執(zhí)行詳細(xì)的日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，確保俱樂(lè)部各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展。定期對(duì)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，提升運(yùn)營(yíng)效率。

o團(tuán)隊(duì)管理：承擔(dān)員工團(tuán)隊(duì)的管理工作，包括招聘合適的人才，根據(jù)員工特點(diǎn)和崗位需求進(jìn)行合理配置；制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工業(yè)務(wù)能力；建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，公正客觀地評(píng)估員工工作表現(xiàn)；積極組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。

o資源協(xié)調(diào)：主動(dòng)協(xié)調(diào)俱樂(lè)部?jī)?nèi)部各部門之間的工作，確保信息暢通、工作協(xié)同高效。同時(shí)，積極拓展外部資源，與供應(yīng)商、合作伙伴、行業(yè)協(xié)會(huì)等建立良好的合作關(guān)系，優(yōu)化俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)資源配置，提升俱樂(lè)部在行業(yè)內(nèi)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

o會(huì)員服務(wù)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，涵蓋咨詢解答、課程安排、活動(dòng)預(yù)定等各個(gè)環(huán)節(jié)。關(guān)注會(huì)員反饋，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程和質(zhì)量，提高會(huì)員滿意度和忠誠(chéng)度。

o活動(dòng)策劃：發(fā)揮創(chuàng)意和組織能力，精心策劃各類無(wú)人機(jī)研學(xué)活動(dòng)、白名單比賽和培訓(xùn)課程。從活動(dòng)主題的確定、內(nèi)容的設(shè)計(jì)，到活動(dòng)的組織實(shí)施和后期總結(jié)，都要進(jìn)行全面把控，確保活動(dòng)的吸引力和影響力，提升俱樂(lè)部品牌知名度。

o市場(chǎng)推廣與合作拓展：負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè)工作，制定并執(zhí)行有效的市場(chǎng)推廣策略，利用線上線下多種渠道進(jìn)行宣傳，提高俱樂(lè)部的知名度和美譽(yù)度。積極拓展新的合作機(jī)會(huì)，與學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)等建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，增加俱樂(lè)部的收入來(lái)源和業(yè)務(wù)渠道。

o設(shè)施管理：重視俱樂(lè)部設(shè)施的維護(hù)和管理，制定設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，定期檢查設(shè)施的運(yùn)行狀況，確保設(shè)施正常運(yùn)行和使用安全。及時(shí)處理設(shè)施故障，保障俱樂(lè)部各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。

2.任職要求

o組織管理能力：具備出色的組織和管理能力，能夠高效地統(tǒng)籌俱樂(lè)部各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作，合理分配資源，確保俱樂(lè)部整體運(yùn)營(yíng)順暢。

o溝通能力：擁有卓越的溝通能力，無(wú)論是與會(huì)員、團(tuán)隊(duì)成員還是合作伙伴交流，都能建立良好的關(guān)系，有效傳達(dá)信息，協(xié)調(diào)各方利益。

o行業(yè)熱情：對(duì)無(wú)人機(jī)充滿濃厚的興趣和熱情，熟悉各類無(wú)人機(jī)活動(dòng)，如無(wú)人機(jī)競(jìng)速、無(wú)人機(jī)足球等，能夠積極引導(dǎo)和激勵(lì)會(huì)員參與。

o市場(chǎng)洞察力：具備敏銳的市場(chǎng)洞察力，能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展方向，及時(shí)調(diào)整俱樂(lè)部的發(fā)展策略。同時(shí)，擁有優(yōu)秀的溝通、組織、協(xié)調(diào)和拓展能力，工作熱情高漲，勇于迎接挑戰(zhàn)。

o行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：具有一定的航空知識(shí)和無(wú)人機(jī)俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)規(guī)則和市場(chǎng)情況，能夠獨(dú)立完成俱樂(lè)部的各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)俱樂(lè)部持續(xù)發(fā)展。

3.薪資福利

o薪酬構(gòu)成：薪資由“底薪+績(jī)效+提成”構(gòu)成，根據(jù)運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)獲得豐厚提成。

o福利保障：享受完善的福利待遇，包含五險(xiǎn)一金、設(shè)置豐富多樣的激勵(lì)機(jī)制，如團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等，給予員工充分的物質(zhì)激勵(lì)。

4.職業(yè)發(fā)展

o晉升空間：俱樂(lè)部提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，銷售主管有機(jī)會(huì)晉升為運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)等更高管理職位，深度參與俱樂(lè)部戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與俱樂(lè)部發(fā)展的共同成長(zhǎng)。

o培訓(xùn)與成長(zhǎng)：定期組織參加行業(yè)培訓(xùn)、研討會(huì)等活動(dòng)，幫助銷售主管了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，提升管理能力和業(yè)務(wù)水平，不斷拓寬職業(yè)發(fā)展道路。